働き方改革は企業規模を問わず多くの企業で大きな課題の一つとされていますが、主にどんな取り組み内容があるかご存知でしょうか。
どこで今回は、働き方改革の意味や取り組み内容、導入するメリットとデメリットを紹介します。

働き方改革はどんなことをするの？

まずは、働き方改革の定義と実施するに至った背景、具体的な取り組みについて見ていきましょう。

働き方改革とは

働き方改革とは、働く人々がそれぞれの事情に応じた柔軟な働き方を選択できる社会を実現するための施策です。労働人口の減少や働く人々のニーズの多様化を背景に、2019年4月から働き方改革関連法案が順次施行されています。

働き方改革の取り組み

働き方改革の取り組みとして、以下があります。

＜長時間労働の是正＞
長時間労働は健康リスクや過労死の原因となることから、残業時間の制限や有給休暇消化を義務付けなどの対策が実施されています。

＜環境の整備＞
自宅でのリモートワークやサテライトオフィスの導入など、職場の範囲を広げることで介護や育児などと両立して働けるよう労働環境を整備します。

＜公正な待遇の確保＞
正規雇用と非正規雇用の所得格差を無くす取り組みです。同じ業務内容であれば、基本給や賞与などの待遇に開きがないようにします。

＜人材の育成や再就職支援＞
退職後の仕事探しのサポートや、生産性向上にもつながる人材育成を行います。

＜賃金の引き上げ＞
最低賃金を年率3％程度引き上げることを目標とし、業務改善のための相談支援や賃金を引き上げた中小企業に対する助成金の制度が設けられています。

＜ハラスメントの防止や対策＞
労働施策総合推進法の改正により、パワーハラスメントに関する相談窓口の設置や社内研修など必要な対策の実施が義務付けられました。

＜ダイバーシティの推進＞
子育て中の人・外国人・障がい者など、さまざまなバックグラウンドを持つ人が活躍できる職場環境の整備が求められています。

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働き方改革を導入するメリットとデメリット

働く環境を変えることで得られるメリットとデメリットは以下の通りです。

メリット

労働時間が制限されると業務への集中力が高まるため、業務の生産性向上が期待できます。
また、働き方改革を実践している企業は人材を集めやすくなり、優秀な人材の離職も防げるでしょう。

デメリット

リモートワークのためにノートパソコンを提供するなど、環境整備にコストが必要です。
生産性が向上しない場合は残業時間の短縮により業務の遂行に支障が出る可能性があります。

まとめ

少子化が進んだことで、人材確保は企業にとっての重大な課題となっています。
採用が上手く行かない企業や優秀な人材の流出が止まらない企業は今一度社内の労働環境・条件を見直し、働き方改革に積極的に取り組んで持続性のある安定した会社運営を目指していきましょう。

なお、働き方改革の一環としてリモートワークを導入する場合は遠隔であっても従業員の稼働時間を正確に把握できるICTツールの利用が便利です。
機能はツールによって異なりますが、なかにはPC操作のログを自動取得することで始業・終業時間や実際に業務に当たった時間はもとより、仕事内容が可視化できるものもあるので、隠れ残業の防止になりますし、働きぶりも確認できます。

2023年4月1日より、中小企業であっても月60時間を超える時間外労働には割増賃金率50％以上が適用されますから、残業時間の削減に取り組むのであればこうしたICTツールの活用をおすすめします。

【ICTツール『RemoLabo』の例】

たとえば、勤怠管理・生産性分析ツール『RemoLabo』では下のように設定した残業時間を超過した社員がいた場合にアラート通知が届き、調整や注意喚起により長時間労働を防げます。

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